Wir haben den Krankenstand bereits halbiert*.
Was ist in Ihrem Unternehmen möglich?
Ein dauerhaft hoher Krankenstand kostet Leistung, Planbarkeit und Vertrauen.
Wir machen sichtbar, wo die wirksamen Stellhebel liegen und was sich realistisch verändern lässt.
Nach unserem gemeinsamen Standortcheck wissen Sie:
-
wo Ihr Krankenstand tatsächlich auffällig ist
-
welche Ursachen und Muster relevant sind
-
wo Ihr größter wirtschaftlicher Hebel liegt
-
welche 3 Handlungsfelder jetzt Priorität haben
-
welches Ziel in welchem Zeitraum realistisch erreichbar ist.
Zusätzliche Effekte entstehen durch stabilere Abläufe, weniger Vertretungsaufwand und eine höhere Leistungsfähigkeit der Organisation.
Angebot und Vorgehen
Krankenstand ist selten ein Einzelproblem
Arbeitsbedingungen, Führung, Organisation, Demografie, Langzeiterkrankungen und betriebliche Prozesse wirken zusammen.
Deshalb beginnen wir mit einem belastbaren Lagebild und konzentrieren uns anschließend auf die Hebel, die Ihr Unternehmen tatsächlich beeinflussen kann.
So arbeiten wir
01
1. Verstehen.
Wir ordnen Daten, Entwicklung und geeignete Benchmarks ein.
02
2. Fokussieren.
Wir identifizieren die entscheidenden Handlungsfelder und definieren ein realistisches Zielbild.
03
3. Verankern.
Wir unterstützen bei Priorisierung, Verantwortlichkeiten und wirksamer Umsetzung.
Was Ihr Unternehmen gewinnt
geringere Ausfall- und Folgekosten
gestärkte Führung
höhere Planbarkeit und stabilere Abläufe
höhere Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung
attraktivere Arbeitsbedingungen
Sicherung von Arbeitsplätzen , Wettbewerbsfähigkeit und Standort
Der Standortcheck
Der Standortcheck schafft Klarheit, bevor große Programme gestartet werden.
Sie erhalten eine fundierte Einordnung, die wichtigsten Handlungsfelder und eine belastbare Empfehlung für die nächsten Schritte.
* Wir sprechen aus realer Umsetzungserfahrung in der Wirtschaft: In eigener operativer Verantwortung ist es uns bereits gelungen, den Krankenstand in einem beschäftigungsintensiven Bereich zu halbieren. Wir kennen die entscheidenden Stellhebel (neben BGM, Krankenkassenworkshops und Obstkorb), mögliche Widerstände und die Anforderungen an eine konsequente Umsetzung.
Dieses Wissen bringen wir heute als Team in die Analyse und Begleitung unserer Kunden ein.
Wir bieten Ihnen 2 Formate, wie das Thema Krankenstand konkret angehen können.
Grundlagen-Workshop: "Krankenstand verstehen und wirksam senken"
Praxisworkshop für Geschäftsführung, HR und Führungskräfte:
Relevante Kennzahlen, Ursachenhypothesen prüfen und einen konkreten 90 Tage Maßnahmenplan entwickeln.
Praxisworkshop: einzelne HR Verantwortliche und Führungskräfte aus mehreren Unternehmen: 890 € zzgl. MwSt. pro Person
Unternehmensduo*: HR plus Geschäftsführung oder Führungskraft: 1.590 € zzgl. MwSt.für zwei Personen.
*Der Duo Preis ist strategisch besonders interessant: Krankenstand lässt sich selten durch HR allein wirksam bearbeiten. Wenn HR und eine verantwortliche Führungskraft gemeinsam teilnehmen, steigt die Umsetzungschance erheblich.
Enthalten sind ein intensiver Seminartag, konkrete Praxisfälle, Austausch in kleiner Gruppe, Verpflegung, digitale Unterlagen und ein Teilnahmezertifikat.
Individuelle Inhouse-Prozessbegleitung
"Nachhaltig Krankenstand senken"
Tiefenanalyse, Maßnahmenpaket, Umsetzungsbegleitung mit Echtdaten.
Der konkrete Aufwand richtet sich nach Unternehmensgröße, Datenlage, Anzahl der Organisationseinheiten und gewünschter Analysetiefe.
Freie Termine
26.10.2026, 9 bis 17 Uhr, Dresden, Refugium "Alter Frieder"
10.12.2026, 9 bis 17 Uhr, Dresden, Refugium "Alter Frieder"
28.01.2027, 9 bis 17 Uhr, Dresden, Refugium "Alter Frieder"
oder nach individueller Absprache.