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Wir verbinden. 
Haltung mit Führungskraft.

Wir navigieren Führungskräfte, Teams und Organisationen durch Veränderungen und Übergangszeiten.

Ruth Susanne Schubert und Katrin Haubold von bert&bold, Beratung für Führung, Transformation und Coaching

Was ist Ihr Auftrag für uns?

Ich möchte gesunde, wirksame Teamarbeit ​in meiner Organisation

Ich brauche in Transformation, Change, Transition-Prozessen Unterstützung.

Das ist unser Angebot

Entwicklung mit Haltung: für Führungskräfte, Teams und Organisationen. 

Leadership

Team

Transformation

Coaching

Leadership

Leadership Journeys für Ihr Führungsteam

Management-Trainings für Führungskräfte, die Orientierung, Haltung und Wirksamkeit stärken wollen, einzeln oder im Kollektiv.

 

Der Kern: „Führung beginnt mit Selbstführung“ und ohne Lerntransfer keine Wirksamkeit. 

 

Ihre "Leadership Journey" könnte so aussehen:

  • ​Impulse und Workshops in Präsenz mit allen Führungskräften
    (z.B. 1 Tag pro Quartal)

  • "LeaderRing": kollegiales Coaching in kleinen Führungsteams zur Sicherstellung von wirksamen Lerntransfer & Reflexion
    (z.B. nach ca. 2 Wochen, ca. 3h je Gruppe)

Image by Sable Flow

Team & Kulturentwicklung

Reflexion, Kommunikation, Vertrauen.
Für Teams, die echte Kooperation leben wollen. 

Ihre Teamentwicklung könnte so aussehen:

​1 oder 2 Tages-Workshops

Kommunikation + Kollaboration + Kommitment "KKK"

Gemeinsam schauen wir uns die Ausgangssituation an:

  • Wie gehen wir im Team miteinander um? Wie reden wir miteinander?

  • Wie gehen wir aktuell mit Fehlern um und welche Auswirkungen hat das?

  • Wir schaffen mit diesen Erkenntnissen eine verbindliche, wirksame Verhaltensänderung im Arbeitsalltag für bessere Teamarbeit und eine gesunde Leistungskultur.

Image by Parabol | The Agile Meeting Tool

Transformation, Change, Transition

Organisationen jetzt zukunftsfähig gestalten.
Strategische Prozessbegleitung in Zeiten des Wandels & Übergangs.

Ihre Organisationsentwicklung könnte so aussehen:

Die Kernfrage lautet: Was müssen Sie jetzt tun, um in 3 Jahren überhaupt noch am Markt relevant zu sein?

  1. Gemeinsam analysieren wir systemisch Ihren Status Quo.
    (Aufbaustruktur-Prozesse-Muster-Ressourcen-Menschen). 
    Welche Faktoren behindern Ihre wirksame Transformation?

     

  2. Wir entwickeln ein für Ihre Organisation passendes, resilientes  Zukunftsbild.
     

  3. Mit der Übersetzung der Strategie in operative Schritte (Workstreams) begleiten wir Sie konkret bei Umsetzung und nachhaltiger Implementierung.

Image by Zac Ong

Coaching

Individuelle Begleitung im Spannungsfeld zwischen Rolle und Menschsein. 

Für Führungskräfte, die wachsen wollen, ohne sich zu verbiegen und dabei gesund bleiben wollen. 

Ihre Coachingthemen könnten sein:

  • Raus aus dem Hamsterrad? Selbstbestimmung & Selbstwirksamkeit!

  • Schlafmangel, Gedankenkarusselle, Herzrasen? So kann es nicht weitergehen. Selbstführung & Resilienz!

  • Einsamkeit in der Führungsrolle? Zwischen Harmonie und Klarheit.
    Umgang mit Autorität, Macht, Rolle!

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Einzelstunden á 90min oder  Coachingserien

Image by youssef naddam

Unser aktueller Tagesworkshop:

KI kann fast alles.

Aber können wir noch gut mit Menschen umgehen?

Führung und Zusammenarbeit im Zeitalter der KI

Strategischer Workshop mit Standortcheck 

KI verändert Aufgaben, Rollen und Entscheidungen. Damit wachsen die Anforderungen an Führung: Orientierung geben, Verantwortung ermöglichen, gute Entscheidungen treffen und Menschen auch unter Unsicherheit handlungsfähig halten.

In unserem strategischen Tagesworkshop erkennen Sie, wo Ihre Organisation, Ihr Team und Sie selbst heute stehen und welche Veränderungen jetzt die größte Wirkung entfalten müssen.

Ihre Schritte auf Ihrem Weg zu einem resilienten Unternehmen im KI-Zeitalter:

Verstehen, wo Sie stehen.        Erkennen, was jetzt zählt.      Entscheiden, was als Nächstes zu tun ist.

​​​​​

KI verändert die Spielregeln von Führung

Wissen ist jederzeit verfügbar. Prozesse werden schneller. Menschen arbeiten zunehmend mit KI Systemen und Agenten zusammen. Doch Technologie allein macht Organisationen noch lange nicht zukunftsfähig.

Entscheidend ist, wie Menschen Orientierung finden, Verantwortung übernehmen, miteinander arbeiten und tragfähige Entscheidungen treffen.

Die Arbeitswelt verschiebt sich:

  • von Planbarkeit zu Orientierung

  • von Planerfüllung zu Iteration

  • von Silos zu Teaming

  • von Kontrolle zu Verantwortung

  • von Wissen zu Urteilskraft

  • vom Seminar zum Lernen in der Arbeit

  • von Fremdsteuerung zu Selbstführung

  • vom Output zur Wirkung

  • vom Veränderungsprojekt zur permanenten Transition

Was bedeutet das für Ihre Organisation?

Allgemeine Zukunftsbilder geben Impulse. Handlungsfähigkeit entsteht, wenn eine Organisation ihre eigene Situation ehrlich betrachtet:

  • Was trägt bereits?

  • Wo bremsen Strukturen, Routinen oder Führungsmuster?

  • Wie werden Verantwortung und Entscheidungsspielräume tatsächlich gelebt?

  • Wie gut arbeiten Bereiche, Teams, Menschen und KI zusammen?

  • Welche menschlichen Fähigkeiten werden für Ihren Erfolg besonders relevant?

  • Welche Veränderungen versprechen jetzt die größte Wirkung?

Genau hier setzt der Standortcheck an.

Standortcheck

3 Perspektiven · 5 Dimensionen

​Selbstführung verbindet alle Dimensionen.

Der Standortcheck macht Stärken, Unterschiede in der Wahrnehmung und zentrale Entwicklungsfelder sichtbar. Daraus entsteht ein gemeinsames Zukunftsbild mit klaren Prioritäten.

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Was Menschen jetzt stark macht

Menschen reagieren unterschiedlich auf Unsicherheit, Veränderung und neue Technologien. Was für einige Aufbruch bedeutet, löst bei anderen Zurückhaltung oder Überforderung aus.

Wir haben die Big Five der Persönlichkeit für das KI-Zeitaltern übertragen in entwickelbares Verhalten:

UNSERE BIG 5  für wirksame Führung

  • Zukunftsoffenheit

  • Urteilskraft

  • Dialogfähigkeit

  • Beziehungsfähigkeit

  • Transitionsfähigkeit

 

Gute Führung schafft Bedingungen, unter denen Menschen Orientierung finden, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wirksam werden können.

Workshop Ablauf

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Was Sie nach diesem Tag in der Hand haben

  • eine strukturierte Standortbestimmung für Organisation, Team und eigene Rolle

  • ein gemeinsames Verständnis der Veränderungen durch KI

  • Klarheit über vorhandene Stärken und kritische Entwicklungsfelder

  • Transparenz über unterschiedliche Wahrnehmungen

  • drei priorisierte Handlungsfelder

  • konkrete Schritte für die nächsten 30 bis 90 Tage

  • eine fundierte Grundlage für Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Für wen eignet sich der Workshop?

Der Workshop richtet sich an:
 

  • Geschäftsführungen und Vorstände

  • Führungsteams

  • Bereichsleitungen und Abteilungsleitungen

  • HR Verantwortliche und Personalentwicklerinnen

  • Projektleitende mit Führungsverantwortung

  • Teams in umfassenden Veränderungsprozessen

Was kostet Sie dieser Workshoptag?

  • Workshop, Early Bird 790 € zzgl. MwSt. pro Person (bei verbindlicher Buchung bis 10.09.2026)

  • Workshop, regulär 890 € zzgl. MwSt.pro Person

  • Unternehmensduo 1.590 € zzgl. MwSt.(2 Personen aus dem gleichen Unternehmen)

oder

  • Individueller Inhouse Workshop bis zehn Personen ab 5.900 € zzgl. MwSt.

Enthalten sind ein intensiver Workshoptag, konkrete Praxisübungen, Austausch in kleiner Gruppe, Verpflegung, digitale Unterlagen und ein Teilnahmezertifikat.

Workshoptermine 

05.10.2026, 9 bis 17 Uhr, Dresden im Refugium "Alter Frieder"

03.11.2026, 9 bis 17 Uhr, Dresden im Refugium "Alter Frieder"

27.11.2026, 9 bis 17 Uhr, Dresden im Refugium "Alter Frieder"

21.01.2027, 9 bis 17 Uhr, Dresden im Refugium "Alter Frieder"

oder nach individueller Absprache, auch bei Ihnen im Unternehmen.

Damit die Ergebnisse des Workshops nicht im operativen Tagesgeschäft untergehen, bieten wir bei Bedarf eine individuelle Umsetzungsbegleitung in Ihrem Unternehmen an.

Citrus Fruits

Gesundheit
als strategischer Business-Faktor

Krankenstand ist keine Ursache.

Er ist das Ergebnis. 

Führung & Klarheit ermöglichen Performance & Resilienz

Wir senken den Krankenstand,

mit den wirklichen Hebeln,

aus >25 Jahre Unternehmenspraxis,
abseits von Obstkorb, Massagen und BGM.

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Über uns

​Haltung trifft Kühnheit. 

Zwei Frauen

geprägt von Wandel, Neugier und der Überzeugung,

dass Menschen im Kern gut sind.

Uns verbindet die Leidenschaft für Entwicklung:

unternehmerisch, psychologisch, menschlich. 

Wir sind bert und bold.

Organisationsentwicklung für mittelständische Unternehmen

Ich bin Ruth Susanne Schubert

Kommunikationspsychologin, Wirtschaftlerin, Prozessbegleiterin, Autorin.

Ich eröffne Räume, in denen Führung neu gedacht, verstanden und erlebt werden kann. Als bewusste Verantwortung statt Kontrolle. Mit Resonanz, Tiefe und Feingefühl bringe ich nachhaltig Bewegung in das, was festgefahren scheint.

  • LinkedIn
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Ich bin Katrin Haubold

Führungspersönlichkeit, Transformationsbegleiterin, langjährige Personalvorständin 

Ich stehe für strategische Klarheit, Struktur und Mut. Kühn heißt für mich: ruhig bleiben, klar denken, führen  und Menschen zutrauen, über sich hinauszuwachsen.

  • LinkedIn
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Darum WIR

Unsere Haltung

Gemeinsam

Wir gestalten Entwicklung, die Haltung, Bewusstsein und Wirksamkeit verbindet. 

Wir glauben an das Gute im Menschen, an die Kraft der psychologischen Sicherheit und an Organisationen, die Zukunft gestalten wollen. 

Wachstum
Lernen
Entwicklung

Wachstum

Lernen

Entwicklung

Wachstum entsteht, wenn Menschen sich sicher fühlen, Neues auszuprobieren. 
 

Wir glauben an Lernen statt Perfektion.

 An Vertrauen statt Kontrolle. 

An Offenheit statt Rechtfertigung. 

Zwischen Struktur und Seele, Bewahren und Erneuern, Kontrolle und Vertrauen entfaltet sich Entwicklung. 

Kultur

Kultur

Kultur verändert sich, wenn Mut größer ist als Angst.

Führung

Führung

Führung gelingt, wenn Verantwortung geteilt wird.

Veränderung

Veränderung

Veränderung entsteht,
wenn Gewissheiten leiser werden und Möglichkeiten sichtbar.

Was Kunden über uns sagen

Feedback u.a. aus Leadership Journeys mit >60 Führungskräften bei einem großen ITK Dienstleister

Referenz CEO neu_edited
Referenz Melanie1_edited_edited
susann matthes referenz lj
susann schmidt referenz lj
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